——刘绍喜、刘壮青、陈鸥、刘壮超、吴华东、陈奕民等出席 吴华东主持

    为庆祝宜华集团总部回迁汕头国际大酒店，8月23日下午，宜华集团在酒店六楼会议厅召开管理层扩大会，宜华集团董事长刘绍喜出席并发表重要讲话。刘壮青、陈鸥、刘壮超、吴华东、陈奕民以及集团、木业、健康、地产的高管，在汕头的副经理级以上负责人140多人出席了会议。宜华木业首席运营官刘壮超举行主题演讲，会议还宣布其它事项。

    今天是个重要的历史时刻，宜华集团的首脑机关回到修饰一新的汕头国际大酒店六楼办公。值得一提的是，明天是宜华木业上市十一周年的“上市日”。

    刘绍喜在讲话中总结和回顾上半年工作情况，分析集团产业发展的四个走向。开宗明义地表示，面对复杂多变的国内国际经济形势，面对严峻挑战的情况下，经过大家的共同努力，重点领域已经取得新突破，阻碍生产力发展等突出问题得到缓解；产业联动发展取得重大进展，共建共享取得积极成效，协同发展机制有效运转，核心功能更加优化。木业、健康、投资、地产、酒店一体化格局形成，产业结构更加合理，发展质量总体良好，产业发展水平趋于均衡，宜华木业已经成为具有较强国际竞争力和影响力的品牌，在引领和支撑集团发展中发挥更大作用。

    刘绍喜在讲话中强调，第四季度的工作要强化创新思维，以创新手段推动宜华集团工作上新台阶。协同发展是一个重大战略，目标是：取得明显进展。在实际工作要坚持问题导向，坚持重点突破，坚持改革创新，立足各自优势，立足分工要求，立足优势互补原则，立足以木业、健康、投资、地产为载体，以优化区域分工和产业布局为重点，以资源要素空间统筹规划利用为主线，以构建长效体制机制为抓手，着力调整优化产业结构和空间结构，着力构建管理网络系统，着力扩大发展空间，着力推进产业升级转移，着力推动集团资源共建共享，着力加快一体化进程，加快打造现代化新型产业体系，努力形成协同发展新格局，打造发展新的支撑带。 

    刘绍喜指出，推动整个集团协同发展，要遵循5条基本原则。一是改革引领、创新驱动。二是优势互补、一体发展。三是市场主导、产业引导。四是整体规划、分步实施。五是统筹推进、试点示范。

刘绍喜号召各部门负责人要以只争朝夕的精神，抓紧今年最后三个月的时间，同心同德、齐心协力，把各项工作做得更好，为实现今年制定的计划而努力奋斗。

    按照议程安排，先由刘壮超全面地介绍8月20日宜华木业在北京举办投资者见面会，实施“Y十生态系统战略”的情况，展示宜华木业在生态环境保护、产业升级转移等重点领域率先取得突破，深化改革、创新驱动、试点示范有序推进，协同发展取得显著成效，标志着宜华木业向更高水平、更广阔的空间发展。